Advies en projecten

Interne veranderingsprocessen begeleiden

Samenvatting

Bedrijven veranderen continu om vooraan te komen en blijven. De medewerkers moeten zich dus steeds aanpassen. Mensen vinden veranderen moeilijk. Het loont om uw medewerkers te begeleiden, wanneer u veranderingen plant. Daar heeft u psychologische kennis voor nodig. Mankind adviseert en ondersteunt u bij het plannen en uitvoeren van uw veranderingen. U kunt daarbij denken aan adviezen, coördineren van de begeleidingsactiviteiten, training en coaching. Zo maakt u er een blijvend succes van.

Organisaties veranderen

Veranderen gaat niet vanzelf
Bedrijven maken bijna continu veranderingsprocessen door, sommige klein, andere groot. Directies vragen hun medewerkers daarbij te veranderen. Het kan gaan om andere werkwijzen, ander gedrag of een andere instelling. Mensen vinden veranderen één van de moeilijkste dingen die je van ze kunt vragen. Ze vinden veranderen al een stuk gemakkelijker, als ze er bij geholpen worden. Wanneer iemand hun uitlegt hoe die verandering tot stand te brengen, gaat het ze beter af. Niet iedere directeur of manager heeft voldoende kennis om mensen te helpen te veranderen. Mankind vult die kennis aan. Wanneer u er voor zorgt dat de medewerkers de verandering begrijpen en er achter gaan staan, dan is de eerste stap gezet. De tweede stap is de veranderingen begeleiden tijdens de uitvoering. Uw begeleidig bestaat uit een aantal extra activiteiten bij de invoering.

Mensen en organisaties veranderen kost tijd én: kennis.
Uw productie veranderen met nieuwe machines neer te zetten, is een technische proces. Zorgen dat uw mensen er een succes van maken is een psychologisch proces. Blijvend succes rust op meerdere peilers, want mensen zijn meer dan alleen fysieke en denkende wezens, ze hebben ook gevoelens die hun motivatie bepalen. Geeft u die gevoelens en motivatie aandacht, dan kunt u meer succes behalen. Met Mankind's kennis van de menselijke psyche, kunt u veranderingen gemakkelijker en effectiever laten slagen want: uw medewerkers hebben soms hernieuwde motivatie nodig om van steeds weer nieuwe uitdagingen een succes te maken.

Falen om te plannen komt neer op plannen om te falen
Wanneer u veranderingen doorvoert in uw organisatie zonder rekening te houden met de reacties van uw medewerkers leidt dat tot verspilling van tijd, geld en motivatie. Zorg voor richting, stimulans, terugkoppeling en doorzetting om uw geplande resultaten daadwerkelijk te realiseren. Plan en begeleidt het acceptatie- en het leerproces van degenen die de verandering ondergaan. Dus organiseer een (beperkt) intern motivatie programma. De kosten wegen ruimschoots op tegen de baten.

Veranderingsprocessen begeleiden

Medewerkers begeleiden
Plant u de psychologische aspecten van verandering bewust, dan neemt uw kans op een succes toe. Uw begeleiding maakt nieuwe energie in uw medewerkers vrij. Het helpt hen uw veranderingen gemakkelijker te accepteren en implementeren.
BIj de begeleiding van uw medewerkers houdt u rekening met het proces dat zij doorlopen. Een aantal aspecten daarvan zijn:

Scepsis over de noodzaak van verandering,

Onzekerheid over de eigen positie en toekomst,

Onduidelijkheid over de nieuwe verwachtingen,

Overmatig enthousiasme vaak met daarop volgende,

Teleurstelling die zich op termijn kan ontwikkelen tot,

Veranderingsmoeheid en

Terugval in oude patronen.

Begeleidingsactiviteiten:
Activiteiten die u kunt inzetten zijn:

Uitzonderlijke en gewone bijeenkomsten en activiteiten,

Training: nieuwe werkprocedures en communicatiestijlen,

Vormgeving van de interne media aanpassen,

Begeleiding via personeelsbladen en incompany-tv

Coaching van teams en individuen.

Mankind's bijdrage aan uw begeleidingsprocessen
Mankind kan u de volgende activiteiten uit handen nemen:

Begeleidingsplan schrijven, of daarbij adviseren

Coördineren van de uitvoering van het begeleidingsplan

Begeleiding van b.v. directies, managers, teams en individuen

training ontwerpen en geven

Begeleid uw mensen bij veranderingsprocessen, want dan worden uw plannen werkelijkheid.

Terug naar Advies & Projecten

Neem Contact op voor uitgebreidere informatie en ideeën over Interne Veranderingsprocessen Begeleiden en wat dat voor uw organisatie kan betekenen.